Notre histoire Vidéo LSQ

Le Développement Québécois pour la Sécurité des Femmes (DQSF) en collaboration avec des femmes sourdes de la région de Montréal imaginent la MFSM avec ses services d’intervention mobile par des intervenantes sourdes. C’est également durant cette période qu’a été créé le premier logo. Louise DeSerres, Lucie Breault, Marlène Picard et Sylvie Riendeau ont imaginé le logo et Suzanne Drapeau a fait le graphisme.

• Incorporation provinciale de la MFSM qui obtient sa charte le 11 avril 1995.
• Recrutement des membres.
• Établissement de partenariats avec le réseau entendant.
• Création du comité-pont (Fédération des ressources d’hébergement pour femmes violentées et en difficultés ; CALACS ; OPHQ).
• Sensibilisation des communautés sourdes et entendantes.
• Débuts des ateliers “tupperware.”

• Première Assemblée générale annuelle des membres.
• Embauche des deux premières coordonnatrices : une sourde et une entendante.
• La Régie Régionale de Montréal-Centre octroie une subvention récurrente (programme SOC) au montant de 15 000$.
• Mise en place d’un programme de formation pour intervenantes sourdes.
• Protocole d’entente d’intervention avec S.O.S. Violence Conjugale qui se dote d’un téléscripteur pour répondre aux femmes sourdes.
• Sensibilisation et mobilisation de 17 maisons d’hébergement et de 2 CALACS.

• Recherche active d’un financement récurrent.
• Rédaction d’un manuel de formation, conception de trousses d’intervention mobile.
• Recrutement des premières intervenantes sourdes et d’une secrétaire sourde.
• Discussion pour des ententes de services avec les maisons d’hébergement, les CALACS et le SPCUM.

• Ouverture des services à la clientèle en janvier 1999.
• Difficultés financières majeures ; de nombreuses démarches sont faites pour reconduire le financement.
• Conférence de presse en vue de la fermeture des services prévue pour novembre 1999.
• Réception de fonds discrétionnaires (MSSS et Régie Régionale Montréal-Centre) permettant la survie de l’organisme jusqu’en mars 2000.

• Nombreux contacts politiques : Appui du bureau du premier ministre Bouchard.
• Signature du protocole d’entente avec les maisons d’hébergement.
• Coupures majeures de budget : Arrêt des services 24 heures/7 jours.

• Programme SOC maintenu à 15 000$.
• Le fonctionnement de l’organisme n’est pas encore assuré : Levée de fonds.
• Annonce de l’augmentation de la subvention récurrente à 70 000$.
• La MFSM est là pour rester !

• Participation record de 125 femmes Sourdes à la journée internationale des femmes.

• Recherche de collaborateurs financiers permanents.
• Obtention du numéro d’enregistrement d’organisme de bienfaisance.
• Premier projet jeunesse pour sensibiliser sur les différentes formes de violence à l’école Lucien-Pagé.

• Développement d’un projet pour les jeunes mères.

• Organisation du 10^e
• Activité d’autofinancement : 1^re soirée-bénéfice Casino.
• Solidarité plus présente des hommes sourds envers la MFSM.

• Développement du projet justice.
• Augmentation du soutien financier du programme SOC à 114 000$.

• Confirmation du soutien financier de Centraide qui nous accorde 73 000$ sur une base récurrente pour une période de trois ans.
• Le financement de la MFSM est enfin assuré.

• Développement d’un projet pour adapter du matériel pour venir en aide aux femmes sourdes victimes d’agression sexuelle.
• Refonte du site web.

• Analyse du matériel de sensibilisation et de promotion destiné aux victimes d’agressions à caractère sexuel.
• Mise en ligne du nouveau site Web.
• Mise sur pied d’une entente de service entre le poste de quartier 37 du service de police de la ville de Montréal et la MFSM.

• Lancement de notre matériel de sensibilisation sur les agressions sexuelles, adaptées aux personnes sourdes et développement d’une formation.
• Début de la réflexion et du travail en lien avec le projet violence conjugale, développement d’un guide d’intervention, d’affiches sur les 5 formes de violence conjugale et d’un outil « aide-mémoire » pour les femmes sourdes.
• Ajout du volet agression à caractère sexuel à la charte de l’organisme.

• Production et réalisation de deux volets du projet violence conjugale (affiches et « plan de secours »). Tournée de sensibilisation et de formation sur les agressions sexuelles dans la communauté sourde. Création d’un nouveau dépliant et envoi massif aux ressources du milieu.
• Organisation du 15^e anniversaire de l’organisme.
• Nouveau protocole d’entente avec SOS Violence conjugale.
• Première participation au congrès Deaf Woman United (DWU)
• Participation au Canada Deaf Woman Conference (CDWC)

• Implantation d’un nouveau service d’appels vidéo par caméra web permettant aux femmes sourdes de communiquer directement en LSQ avec La MFSM.
• Participation à la rédaction et traduction en LSQ d’une brochure pour les femmes handicapées, victimes de violence conjugale en collaboration avec la Table de concertation en violence conjugale de Montréal.
• Poursuite de la tournée de sensibilisation et formation sur les agressions sexuelles.
• Participation record à La Fête de Noël : Plus de 125 femmes et enfants.
• Élaboration d’un protocole d’entente avec La Maison Grise de Montréal.

• Augmentation significative du nombre de membres individuelles qui passe de 64 à 139. Célébration de la 15^e Fête de Noël et de la 15^e Journée Internationale des Femmes (JIF) de La MFSM.
• Mise à jour des règlements et politiques internes.
• Traduction de la brochure « Vous » du français vers la LSQ-vidéo en collaboration avec le Secrétariat à la condition féminine.
• Participation au comité de la planification du Congrès des Femmes Sourdes du Canada qui aura lieu en 2014.

• Organisation et tenue du Congrès des Femmes Sourdes du Canada à Montréal.
• Création d’un Comité de réflexion afin de définir les grandes orientations de la MFSM.
• Année record pour l’adhésion des membres avec un total de 157.
• Pétition pour une réforme des services d’interprétation au gouvernement du Québec.
• Achat du matériel requis pour le tournage et le montage professionnel des vidéos en LSQ.
• Année record pour la participation à la Fête de Noël, soit 205 femmes et enfants.

• 20^e anniversaire de la MFSM, jumelé à la Journée internationale de la Femme, sous le thème « La réussite au féminin »
• Dévoilement du nouveau logo.

• Restructuration des ressources humaines.
• Rénovations du bureau.
• Amélioration des bases de données pour la gestion de l’accueil, des membres et des interventions.
• Amélioration des statistiques pour les volets accueil et intervention.

• La MFSM entre dans l’ère des réseaux sociaux.
• Dévoilement du nouveau site Web avec service PayPal.
• Participation au congrès Deaf Women United (DWU) en Floride.

• Bilan de la planification stratégique 2013-2018.
• Impact du mouvement #MoiAussi sur la communauté Sourde.
• Retour de la campagne de financement.

• Embauche d’une nouvelle Directrice.
• Élaboration du Plan triennal 2020-2023.
• Fête de Noël en collaboration avec l’AQEPA, La Maison des Sourds et la Maison des Hommes Sourds.
• Lancement des capsules en LSQ sur la sensibilisation en violence conjugale.
• Transition du Journal Info-Femmes vers une Infolettre en LSQ sur Facebook.

• 25^e anniversaire de la MFSM – Célébrations remises en 2021 dues à la pandémie.
• Pandémie Covid 19.
• Mise à niveau du parc informatique.
• Restructuration du volet intervention avec l’élaboration du cartable d’outils d’intervention.
• AGS et AGA en virtuel pour la première fois.
• Création d’une ligne de temps et d’un questionnaire en situation de dénonciation de violence conjugale avec la participation du SPVM.
• Tournée virtuelle des maisons d’hébergement.
• Mise à jour de la constitution du membership.

• Dépôt d’une demande pour autorisation d’exercer une action collective contre la Communauté des Sœurs de Charité de la Providence et d’autres organisations liées, comme les Sœurs de la Providence.
• Projet pilote d’accompagnement à la naissance.
• Ajout d’une intervenante malentendante.
• Représentation de la MFSM à la Marche Mondiale des Femmes et ouverture de la marche à Montréal par Marie-Hélène Couture.
• Projet pilote de clinique gynécologique mobile avec le Centre de santé des femmes de Montréal.
• Réflexion sur la Vie Associative à la MFSM.
• Refonte du Guide de gestion des Ressources Humaines et de tous les documents connexes, incluant la gestion des bénévoles.
• Refonte du Code d’éthique.
• Adoption d’une nouvelle méthode d’évaluation d’impact –> Changement le plus significatif (CPS).

• Déménagement dans de nouveaux locaux et virage informatique.
• Premier Séminaire/Retraite « Femmes Arc-en-ciel ».
• Intégration du nouveau Circuit d’intervention.
• Lancement du nouveau site Web.

• Hommage à Marie-Hélène Couture pour ses 20 années à la MFSM
• Hommage à Valérie Lapalme pour ses 15 années à la MFSM.
• Début du projet « Effet Papillon ».
• Refonte de la structure des statistiques.
• Présence et participation à « Conférence des Femmes Sourdes du Canada »

• Début du projet « Consentement »
• Grande mobilisation des bénévoles pour organiser le 30^e de la MFSM
• Animation d’un webinaire sur les enjeux des femmes sourdes et violence basée sur le genre diffusé à travers le Canada.